塞翁失马焉知非福 （人間の万事は塞翁が馬の如く)

私の経験上　どのような人であれ、

多くの人　の　能力　というのは　大差　が　ない。

また　同時に　得手・不得手　は　人それぞれ　である。

1)ある人は　能力　は　あるが

未経験　であるが為に　考慮　が

足りていないだけ、気づいていないだけ。

2)ある人は　能力　も　経験　も　あり

実は　足りていない、気づいていない　

のは　その人ではなく、自分のほう。

このようなことは、若手、熟練、自他、に関わらず　永遠に存在する

至極当然　の　ことだ。

どちらの場合　で　あっても　恥じる必要　はない。

全く同じ経験を持つ人　は　存在しない。

ところが、

何故　この人は　こんなことも

知らないのだろう　とか、

何故　この人は　こんなに説明しても

分かってくれないのだろう　

(考えが異なるのだろう)　と、

怒ったり、　嘲笑ったり、

する人が　少なくない。

私自身　も　そのようなことはある。

これは往々にして　2)　の場合だ。

反省しよう。

もちろん、度が過ぎており

多くに迷惑がかかるような場合は

叱ってやることも必要だ。

そう考えると、

例えば　採用面接　の

面接官　は

相手　の　未知　の　部分　を

気づかせて　あげる、

気づき　を　誘発する、

絶好の機会　で　ある。

何故なら、相手　の　考え　や　得手不得手　を　確認するということは、

相手　の　未知の部分　を　確認すること　にも　成っている　からだ。

同時に、面接官　に　とっても

採用応募者　から　

新しい　情報　を　得る　

絶好の機会　だ。

採用基準を満たしているか　を　確認することは、むしろ　重要ではない　かも知れない。

面接して、相手の採用判定のための情報を得るだけ　に　なっていないだろうか。

この好機に　互いに成長を助長し合う　という　ような　ことを織り込んでおかないのは大変に勿体ないことだ。

今週　は　特に　そう感じる　場面（採用面接ではないが、これは好機だな、とか　好機が活かされた、と　思う会議など）　が　職場　でも　職場以外の場　でも　多くあった。

２０２２年頃　から　在宅勤務　の

普及が　進むなどして　人と人の

やりとりが減り、

従来は無意識に出来ていたことが

知らず知らずのうちに欠落していった。

多くの人が　そう感じている。

すると、その欠落した部分の中に

大事なことがあることを

誰もが　発見し易く　成った。　

良いことだと思う。